Пост #7

Гипотеза на миллион

Поделюсь с вами как я выбирал нишу. Один из критериев: ниша на растущем рынке.

Когда рынок растёт, он подобно воде, выталкивает тебя наверх сам. Увеличивающийся спрос на рынке прощает многие ошибки. А они неизбежны. Не было смысла развивать сеть магазинов видеопроката в 2004 году. Да, тогда люди брали VHS кассеты в Аренду, но уже было понятно, что рынок сужается, и как мы видим, появление быстрого интернета изменило всё. Но не все это знают, поэтому не всегда правильно выбирают идею для бизнеса.

Следующий шаг: анализ конкурентов по ключевым критериям. Вот некоторые из них: аватар ЦА, боли ЦА, маржа, себестоимость, постоянные и переменные затраты, кто подрядчики и т.д.

Зачем я это делал?

То, что ниша на растущем рынке, ещё не значит, что ты сможешь заработать в ней, потому что ты не знаешь кто твой клиент и с какими проблемами ты можешь столкнуться. А твой конкурент, который уже кратно много зарабатывает, это знает. Он уже наступил на все возможные грабли и изучив его опыт ты можешь избежать его ошибок.

Ещё одна причина — изучив конкурентов и узнав их сильные и слабые стороны ты найдёшь свое конкурентное преимущество. Всего один критерий, в котором ты будешь самым лучшим и, развивая который, ты захватишь весь рынок.

Именно так все крупные компании стали теми, кем они являются сейчас. Starbucks просто сделал упор на клиентский сервис и стал номером один среди кофеен. Ничего лишнего, просто крутой клиентский сервис.

Изучить конкурентов и найти свое конкурентное преимущество — вот, что на мой взгляд важно.

Ставьте лайк, если было интересно и в следующих постах я поделюсь с вами, секретами привлечения клиентов в свой бизнес

#likebz #курсскорость #янаскорости

Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

Danil

Даниил - автор проекта FindYourFreedom

Наверх